Новости

ОЭЗ «Липецк» исполнилось 10 лет. О роли Владимира Путина при создании ОЭЗ, о сегодняшнем дне экономзоны, о том, что она дает Липецкой области, рассказал «Абирегу» губернатор региона Олег Королев.

На сегодняшний день в ОЭЗ «Липецк» освоено 30 млрд инвеструблей, произведено продукции на 34,2 млрд рублей. Предприятия экономзоны перечислили 5,3 млрд налогов и таможенных платежей. О том, как завершается 2015 год, что в экономзоне построили, что достраивают и что нужно для успеха, рассказал «Абирегу» генеральный директор ОЭЗ «Липецк» Иван Кошелев.

В рамках итоговых ежегодных встреч 11 декабря 2015 года в особой экономической зоне «Липецк» (ОЭЗ ППТ «Липецк») состоялось совещание руководителей компаний резидентов ОЭЗ ППТ «Липецк» с представителями администрации Липецкой области, АО «ОЭЗ», руководством региональных властных структур. В совещании с директорами заводов резидентов ОЭЗ ППТ «Липецк» принимали участие: Первый заместитель главы администрации Липецкой области Юрий Божко, директор Департамента по управлению проектами и работе с инвесторами АО «ОЭЗ» Игорь Марчев, начальник Липецкой таможни Юрий Шмидт, начальник Федеральной налоговой службы Борис Хижняков, начальник Управления инвестиций и международных связей Липецкой области Игорь Маленко, начальник Управления инновационной и промышленной политики Липецкой области Алексей Щедров. Основной темой встречи было годовое подведение итогов реализации инвестиционных проектов резидентов ОЭЗ ППТ «Липецк». В ходе совещания директора заводов резидентов промышленной площадки обсудили с представителями федеральной и региональной власти вопросы дальнейшего взаимодействия по развитию промышленных предприятий. В своем обращении к участникам встречи Первый заместитель главы администрации Липецкой области Юрий Божко сказал: «Особая экономическая зона «Липецк», решение о создании которой было принято Правительством России десять лет назад, доказала эффективность такого механизма диверсификации региональной экономики и стала основой уникальной для России трехуровневой системы привлечения инвестиций. Большой интерес зарубежных и отечественных кампаний к размещению производств в Липецкой области ускорил решение федерального центра о расширении зоны за счет второго участка в Елецком районе». Подводя итоги совещания, генеральный директор ОАО «ОЭЗ ППТ «Липецк» Иван Кошелев отметил: «Несмотря на трудности, прежде всего международного характера, минувший год стал исключительно удачным, как в плане прихода новых инвесторов, так и в плане строительства и ввода в эксплуатацию заводов резидентов».

16 октября 2015 года в особой экономической зоне «Липецк» состоялся субботник по посадке деревьев. Силами трудового коллектива управляющей компании было посажено более 500 берез на территории промышленной площадки.По словам директора по эксплуатации ОАО «ОЭЗ ППТ «Липецк» Игоря Великова, мероприятие было запланировано в рамках ежегодного плана озеленения особой экономической зоны «Липецк». «Мы и впредь будем поддерживать добрую традицию по посадке деревьев на промышленной площадке», - добавил он.

От лица руководства и трудового коллектива ОАО «ОЭЗ ППТ «Липецк» начальник транспортного управления Михаил Рощупкин поздравил с Днем знаний воспитанников и учителей Грязинской специализированной общеобразовательной школы-интерната.К началу учебного года коллектив ОЭЗ «Липецк» подготовил особый подарок для детей – муфельную печь для работы с керамикой, стеклом и эмалями. Воспитанники интерната не раз радовали своими искусными поделками гостей особой экономической зоны. Зная потребность юных мастеров, руководство ОЭЗ «Липецк» приняло решение о покупке необходимого оборудования.Учащиеся в свою очередь подготовили праздничный концерт для гостей и показали свои таланты в танцах, пении и акробатическом искусстве.

19 ноября 2015 г. в Особой экономической зоне промышленно-производственного типа «Липецк» прошло совещание по вопросам функционирования и развития особых экономических зон, созданных в Центральном и Приволжском федеральных округах.В его работе приняли участие начальник Центрального таможенного управления (ЦТУ) Сергей Прусов, начальник Приволжского таможенного управления (ПТУ) Сергей Рыбкин, начальники таможен Центрального и Приволжского таможенных управлений ФТС России, а также представители АО «ОЭЗ» и особых экономических зон Центрального и Приволжского федеральных округов.Перед началом мероприятия генеральный директор ОАО «ОЭЗ ППТ «Липецк» Иван Кошелев провел ознакомительную экскурсию по особой экономической зоне. Он отметил, что как в текущих успехах, так и в перспективах развития экономической зоны на елецкой площадке, существенную роль играет государственный и высокопрофессиональный подход сотрудников Липецкого таможенного поста Липецкой таможни.Заместитель главы администрации Липецкой области Андрей Козодеров от имени главы региона Олега Королева поприветствовал участников совещания, поблагодарил руководителей таможенных структур за эффективное сотрудничество, также выразил уверенность в том, что конструктивный диалог между представителями особых экономических зон и таможенных управлений поможет в создании благоприятных условий для развития предприятий, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность.Открывая совещание Сергей Прусов сказал, что в последнее время все больше внимания уделяется особым экономическим зонам, создаваемым с целью формирования точек роста за счет привлечения инвестиций (как отечественных, так и зарубежных) на льготных условиях и наблюдается активное развитие института особых экономических зон и расширение практики его применения. Если на прошлом совещании в июле 2015 в Тольятти говорили о четырех зонах, созданных в регионе деятельности Центрального таможенного управления, то сейчас их уже шесть.Несмотря на экономическую ситуацию в стране, деятельность таможенных постов Московской областной, Липецкой и Калужской таможен, осуществляющих администрирование товаропотоков, перемещаемых через границы ОЭЗ регионов, характеризуется достаточно высокой интенсивностью в части совершения таможенных операций.При этом интенсивность использования таможенной процедуры свободной таможенной зоны меняется в зависимости от стадии развития, на которой находится соответствующий резидент.Особый интерес вызвало обсуждение вопроса, связанного с обеспечением контроля на контрольно-пропускных пунктах на границах территорий ОЭЗ без участия должностных лиц таможенных органов. Данный проект может быть реализован при возможности обеспечения контроля товаров, помещенных под таможенную процедуру свободной таможенной зоны, с применением форм таможенного контроля, не связанных с фактическим контролем товаров на границе особой экономической зоны. Также обсуждался вопрос о работе программных средств, в части совершения таможенных операций, связанных с вывозом с территории особой экономической зоны в целях уничтожения товаров, помещенных под таможенную процедуру свободной таможенной зоны.Сергей Рыбкин, характеризуя работу ОЭЗ приволжского региона заявил, что в настоящее время, несмотря на санкции, применяемые в отношении России некоторыми зарубежными странами, увеличивается число резидентов в особых экономических зонах, созданных на территории ПФО. При этом часть из них либо уже осуществляют свою деятельность на территориях ОЭЗ, либо находится на последнем этапе завершения подготовительных мероприятий к осуществлению своей деятельности. Соответственно меняется и интенсивность применения таможенной процедуры свободной таможенной зоны и перемещения товаров через границы особых экономических зон. Речь идет об объединении в определенный периметр участков нескольких резидентов и разрешении применять в пределах данного периметра процедуру свободной таможенной зоны, без создания объектов таможенной инфраструктуры. Целесообразно рассмотрение и решение вопросов, особенно по особым экономическим зонам, находящимся на начальных этапах своего реального функционирования, по определению территориальных этапов ввода в эксплуатацию инфраструктурных объектов для целей применения процедуры свободной таможенной зоны. И если для ОЭЗ ППТ «Алабуга» сейчас это может быть уже не актуально, то для ОЭЗ ППТ «Тольятти», а в дальнейшем и для портовой ОЭЗ в Ульяновске это достаточно важно. Решение озвученных проблемных вопросов будет способствовать оптимизации совершения таможенных операций и проведения таможенного контроля в особых экономических зонах, и, как следствие, обеспечению их эффективного функционирования. В свою очередь, таможенными органами будет продолжено принятие всех зависящих мер, способствующих развитию особых экономических зон как площадок перспективного развития.

Российское подразделение холдинга Kemin Industries – компания «Кемин Индастриз» – приступает к строительству завода по производству ингредиентов для пищевой, кормовой и фармацевтической промышленности в ОЭЗ «Липецк», сообщили «Абирегу» в управляющей компании ОЭЗ.Там отметили, что в настоящее время на участке «Кемин Индастриз» площадью 4,2 га ведутся земляные работы. Всего на строительстве завода планируется освоить 1,3 млрд рублей.Компания «Кемин Индастриз» (Kemin Industries), получившая статус резидента ОЭЗ «Липецк» в июле 2015 года, планирует производить пищевые и кормовые добавки, косметические средства и средства личной гигиены.«Кемин Индастриз» - российское подразделение холдинга Kemin Industries Incorporated. Компания производит 500 ингредиентов для пищевой, кормовой и фармацевтической промышленности. Основана в 1961 году. Имеет подразделения более чем в 90 странах. Заводы, в частности, размещены в США, Бельгии, Сингапуре, Китае, Бразилии, Индии, Италии и ЮАР.

Компания «ОБО Беттерманн Производство» получила разрешение на ввод в эксплуатацию своего завода в особой экономической зоне «Липецк», сообщили на предприятии.По словам собеседника агентства, «в настоящий время на заводе OBO Bettermann ведутся работы по отладке оборудования и пробному выпуску продукции».«Речь идет о техническом пуске предприятия. Официальная церемония открытия нового производства холдинга OBO Bettermann состоится весной будущего года», - уточнил он.Напомним, что холдинг OBO Bettermann, инвестировав в липецкую площадку не менее 1,2 млрд рублей, планирует производить на своем первом в России предприятии электротехническое оборудование - кабеленесущие системы, системы молниезащиты и крепежные материалы для электромонтажа.Холдинг OBO Bettermann основан в 1911 году Францем Беттерманном. Имеет заводы и представительства в 50 странах мира. В России у холдинга до сих пор были только офисы и складские терминалы.В Липецке системные решения в области электромонтажа компании OBO Bettermann применялись при строительстве гипермаркета «Реал», выкупленного в прошлом году «Ашаном» и Media Markt.

Состоялась отгрузка первой партии продукции, произведённой на новом российском предприятии АББ в Липецке. Получателем выступил один из крупнейших партнёров АББ, дистрибьюторская компания Эlevel.Для заказчика Эlevel – диспетчерского управления энергосистемами одной из восточносибирских областей России – будет произведено распределительное устройство на базе новейшей системы System pro E power.Напомним, 30 июня в Липецке состоялось торжественное открытие шестого по счёту завода АББ в России, построенного для выпуска оболочек низковольтных комплектных устройств. 12 октября на рабочей встрече с президентом Владимиром Путиным глава администрации Липецкой области Олег Королёв отметил, что в регионе " …в структуре инвестиций сегодня больше как раз вложений в машиностроение. Например, зашла швейцарская компания "АББ ". Сегодня они идут на производство у нас уже следующего завода энергетического оборудования".Александр Прудников, руководитель подразделения "Низковольтное оборудование" в России и генеральный директор липецкого завода АББ, прокомментировал: "За прошедшее с момента открытия предприятия время были окончательно отлажены технологические процессы и протестировано оборудование, и теперь российские клиенты АББ имеют возможность реализации программы импортозамещения без ущерба качеству – вся выпускаемая гамма продукции полностью идентична европейской".Добавим, что в 2016 году ожидается наладка выпуска в Липецке оболочек для средневольтных комплектных устройств, также с соблюдением всех стандартов швейцарского качества АББ.

Способность наладить свое уникальное производство имеет цену во все времена и в любых экономических и политических условиях. В контексте нынешней непростой экономической ситуации и заявленного государством курса на импортозамещение эта способность, кажется, становится и вовсе бесценной. И именно таким свойствам старается соответствовать компания «ТЕХНА», открывшая недавно производственную базу в Липецке. Ее основная задача – производство высокотехнологичного оборудования для выращивания птицы. Кроме обеспечения птицеводческих предприятий, «ТЕХНА» также осваивает выпуск разных видов систем ограждения. Какие новаторские решения предприятие предлагает российским птицеводам, каковы его экспортные планы, как оно встраивается в политику импортозамещения и что мешает развитию бизнеса, «Абирегу» рассказал генеральный директор ООО «ТЕХНА» Сергей Громов.- Что на сегодняшний день представляет из себя ваше предприятие?- Наша компания входит в международную группу «ТЕХНА», которая представлена производственными площадками по всему миру. Основной род занятий – разработка и изготовление клеточного оборудования для промышленного птицеводства. Оборудование представляет собой целый комплекс систем – от самой клетки для содержания птицы до системы автоматического управления всеми производственными процессами. Это системы кормления и поения, оборудование для создания оптимального микроклимата, роботизированные системы выгрузки птицы и все остальные элементы, которые входят в промышленное понятие «птичник». В этом отношении бренд «ТЕХНА» узнаваем уже более чем в 30 странах мира, а компания входит в тройку лидеров. Параллельно мы развиваем еще одно направление – производство современных систем ограждения периметра. Этот вектор развития появился не так давно, но мы и тут видим хорошие перспективы.- Вы упомянули о 30 странах. О каких государствах идет речь?- Сегодня «ТЕХНА» осуществляет поставки в 31 страну мира. Это и страны бывшего Советского Союза, страны Евросоюза, Китай, Соединенные Штаты Америки, государства Северной и Центральной Африки, Ближнего Востока, Таиланд, Индонезия, Филиппины, Индия, Иран, Ирак, Саудовская Аравия и другие. География поставок постоянно расширяется. Проще сказать, где нас нет, например, пока совершенно отсутствуем в Австралии.- Кто ваши основные потребители?- Мы ориентированы на промышленные масштабы. Не хотелось бы выделять кого-либо конкретно, для нас важны все наши уважаемые заказчики. Отмечу лишь только, что на данный момент мы поставляем оборудование более чем 500 хозяйствам по всему миру. Среди них есть как компании мирового масштаба, так и сравнительно небольшие, занимающие свою территориальную нишу.- О каких объемах производства идет речь?- Если говорить о производственных мощностях, то по птицеводству они загружены сейчас на 90%. В Липецкой ОЭЗ мы начали работать в мае текущего года, но уже активно поставляем на рынок нашу продукцию. 70% произведенного продукта ушло на экспорт, а 30% были предназначены для птицеводческих предприятий России. Что касается внутреннего рынка, то это основное поле сбыта систем ограждения. В перспективе мы и с этой продукцией хотим выйти на экспорт. И, безусловно, планируем расширять сегмент сбыта продукции внутри страны.- Вы завоевали серьезную репутацию в мире, в России же, можно сказать, только выходите на рынок. С какими партнерами налаживаете взаимоотношения здесь? Как участвуете в программе импортозамещения?- Немного не так. Мы на рынке России с 2004 года, начинали с поставок недорогих, простых комплектов. Сейчас ситуация другая, мы в сегменте максимально автоматизированного, высокопроизводительного оборудования VIP-класса. Это основная тенденция развития современного птицеводства. На данный момент мы поставляем наше оборудование на очень известные предприятия России, бренды которых легко узнаваемы. Но не хотелось бы кого-то выделять по этическим причинам. Повторюсь, для нас все наши заказчики крайне важны.Одна из основных проблем, с которой мы сталкиваемся в России на данном этапе, – слишком дорогой капитал. Девальвация, высокие процентные ставки – все это идет не на пользу любому бизнесу. Безусловно, правительство старается оказать поддержку предпринимателям, но, на мой взгляд, главный ключ к успеху – это дешевые кредиты, а не дотации. Другой фактор – работа с лизинговыми компаниями, которая на российском рынке несколько осложнена. Мы ведем переговоры с «Росагролизингом» на предмет вступления в государственную программу, согласно которой государство субсидирует процентные ставки по кредитам.- Компании не страшно было начинать подобный бизнес в России?- Это было осознанное решение. Вообще, должен сказать, что политика группы компаний «ТЕХНА» заключается в расширении. А если говорить конкретно о Липецке, то здесь наше предприятие разместилось в особой экономической зоне, где созданы очень хорошие условия для развития бизнеса. Как резиденту ОЭЗ нам предоставлены льготные условия налогообложения на период строительства и становления предприятия, а также таможенный режим ОЭЗ. К тому же, руководство ОЭЗ «Липецк» постоянно поддерживает нас и помогает в решении всех возникающих проблем, можно сказать, ведет проект «за руку».- Если это не тайна, скажите, сколько средств уже вложено в липецкий проект?- Инвестировано порядка 700 млн рублей.- Вы используете отечественные комплектующие или закупаете импортные?- Основное сырье для нашего производства – это металл, который мы закупаем в России, в том числе на Новолипецком металлургическом комбинате. Но без импортных комплектующих тоже не обходится. Например, редукторы, промышленные компьютеры, узлы системы поения, сырье для деталей из пластика. В России продукции, которая по всем качественным характеристикам соответствовала бы требованиям мировых стандартов, пока не очень много, но мы ведем активную роботу по поиску российских производителей. Другая ситуация – по оборудованию, используемому в технологическом процессе нашего предприятия. Вы видите, что практически все станки и производственные линии – импортного производства, хотя мы настроены на покупку основных средств отечественного происхождения, но исполненных по мировым стандартам.- Насколько велика конкуренция на вашем рынке?- Мы считаем, что в России с точки зрения технических решений у нас нет серьезных конкурентов, так что конкурируем с немецкими и итальянскими компаниями. «ТЕХНА» предлагает продукцию высокого качества, что подтверждают многочисленные награды компании. И важно сказать, что наше оборудование отечественные предприятия приобретают за рубли, а не за валюту.- Какими основными конкурентными преимуществами должно обладать предприятие из вашего сегмента бизнеса?- Ориентир на инновации, постоянные новые технические решения, мобильность и полное сервисное сопровождение клиента – начиная от создания индивидуального проекта для любого птицеводческого предприятия до монтажа, обучения персонала и сервисного обслуживания. У нас грамотный коллектив, специалисты, которые годы своей жизни посвятили птицеводству. Любому клиенту нужен ответ на интересующий его вопрос здесь и сейчас, и мы готовы оперативно выехать на место, решить любую проблему.Например, строится птицефабрика для содержания кур-несушек. На современном этапе развития птицеводства это, по сути, биозавод с полной автоматизацией всех систем жизнеобеспечения: кормления, поения, пометоудаления, сбора яйца, микроклимата. Наша компания предлагает своим клиентам комплексное решение под ключ от разработки технической документации и проектных решений производства оборудования, монтажа на площадке до технологического сопровождения и обучения персонала. При необходимости можем спроектировать и смонтировать само здание птичника, помочь клиентам в подборе оборудования для всех технологических этапов и инфраструктурных объектов.- А можете рассказать подробнее о каком-то технологическом решении? Например, вы уже обозначили процесс автоматизированной выгрузки птицы.- Наша компания разработала и запатентовала технологию под названием ROBOT. Система позволяет перемещать птицу на выгрузку без участия персонала, сводя к минимуму ее травматизм. На данный момент эта технология уникальна, мы – безусловные лидеры в этом направлении, что признают даже наши уважаемые конкуренты.- Есть ли у вас кадровые проблемы? Как строится кадровая политика в компании?- В Липецке кадровой проблемы практически нет, рабочих рук хватает. Но в определенной степени ощущается дефицит инженеров – наверное, это вопросы к системе высшего профессионального образования. Всего в компании трудится 170 человек. Уровень зарплаты соответствует среднему показателю по региону. Мы предоставляем сотрудникам комфортные условия труда, социальную защищенность, планируем заняться разработкой внутрикорпоративных программ обучения.- А как вам видится развитие компании в ближайшие пять-семь лет?- К сегодняшнему дню доля компании «ТЕХНА» составляет 10% рынка оборудования. Наше развитие в качестве поставщика специализированного продукта для птицеводства напрямую связано с развитием этой отрасли. А ее перспективы, на мой взгляд, очевидны: потребление мяса птицы и яиц как самого доступного по стоимости белка растет, окупаемость инвестиций в их производство высокая, соответственно, повышается интерес к птицеводству как бизнесу. В России рынок продукции птичников близок к насыщению, но еще не в полной мере наполнен. То есть и внутри страны птицеводство будет увеличивать обороты. Поэтому в наших планах – охватить не менее 50% рынка и стать основным поставщиком оборудования для птицеводства.- А производить оборудование для выращивания индейки или страуса не планируете?- Мы в состоянии адаптировать нашу линейку продукции под индейку, это возможно. А вот страусу клеточное содержание не подойдет, зато мы можем предложить качественное ограждение для вольера в рамках своего второго направления производства.- Были ли у вас в России конфликтные ситуации с партнерами или представителями власти?- Мы не сталкивались с какими-либо препятствиями, коррупционными ситуациями; власти, как правило, идут нам навстречу и помогают решать вопросы. Мне кажется, просто порой у страха глаза велики: зачастую та или иная процедура на деле оказывается гораздо проще, чем видится со стороны. Опыт «ТЕХНЫ» показал, что, если работаешь по правилам, все получится.- А нет ли других амбициозных планов, например, открыть собственную птицефабрику?- В любом деле важен профессионализм. Ведь давно известно, что можно заниматься хорошо каким-то одним делом или плохо всеми сразу. Наша главная цель – достичь максимальных результатов в своей деятельности, стать первыми в мире по производству оборудования для промышленного птицеводства, и мы уверенно к ней идем.

15 октября 2015 года делегация «Андам Глобал Девелопмент» под руководством Президента компании Доры Андам посетила Липецкую область с целью проведения переговоров с Главой администрации региона Олегом Королевым.